收起

掌上阜外
官方微信
官方微博
我要挂号
意见信箱
我要求职
我要进修
志愿服务
返回顶部
  • 工作动态
  • 招标

阜外心血管病医院化粪池、隔油池、污水井等清掏服务招标文件

来源:行政后勤处 发布时间:2012-11-26 11:30:56

一、项目概况

医院本部、北楼、甘家口家属宿舍的所有室外污水井、室外污水主管道、化粪池、隔油池的清掏和疏通服务。

(一)医院本部:

1、不同规格化粪池共:19座

2、营养室隔油池:4座(增加了爱心餐厅)

3、污水井:120个

4、室外污水主管道约:500m

(二)甘家口家属院:

1、化粪池:1座

2、地下污水提升井:1座

3、污水井:12个

4、室外污水主管道约:50m

(三)北楼:

1、化粪池:2座

2、地下污水提升井:1座

3、隔油池:1座

4、污水井:8个

5、室外污水主管道:80m

(四)招标工作内容

1、联系人:曹振增 88398253,吴春国 88398280

2、对投标单位要求:

企业是独立法人;工商营业执照具有从事相应作业的营业范围;有限空间作业证等相应资质;从事过医院清淘作业。

3、招标文件的领取:2012年11月28日—30日

地点:行政后勤处动力科(可以从阜外心血管病医院网下载)

4、投标地点:阜外医院行政后勤处动力科,投标截止时间:2012年12月4日上午9:00前。

5、投标文件必须含的内容:

1)投标单位的营业执照、资质、法人委托书,参加投标人员的身份证复印件。(资质证书必须有通过年检的章)

2)施工组织设计文件及报价工期承诺、保修承诺、安全承诺等,投标报价必须加盖单位印章。

3)投标文件一式两份。投标文件封面注明:工程名称、投标单位全称、投标日期。投标文件必须密封,封口处加盖法人印章和法人代表印章各1枚。

6、开标时间:2012年12月4日 上午9:00

7、开标地点:阜外医院行政后勤处会议室

二、服务标准及要求

乙方承诺根据甲方要求达到以下服务标准,并保证做到一旦出现管道堵塞、污水外溢等接到甲方电话两小时内到场疏通、清掏处理:

1、所有化粪池要求至少每3个月清陶一次,保证所有化粪池粪便结痂厚度不超过5cm,不堵塞管道,不溢出污水。

2、所有隔油池至少每周进行一次浮油清掏,至少每月末进行一次彻底清掏。

3、所有室外污水井及室外污水主管道至少每季度进行一次彻底清掏。

4、具体清掏工作时间安排:

合同的签订期限为:合同签订之日起----2013-10-31止。

(1)化粪池清掏的具体时间:2012年12月末、2013年3月末、6月末、9月末、分别进行正常清掏。

(2)隔油池清掏的具体时间:每周六或周日进行一次,每月末进行一次彻底清掏。

(3)室外污水井及室外污水主管线清掏、疏通的具体时间:2012年12月末、2013年3月末、6月末、9月末分别进行彻底清掏。

每项清掏前先于院方具体负责人取得联系,协商具体操作时间,并有具体负责人跟班作业,清掏完成后必须经具体负责人验收并签字后方可撤离。

●正常的疏通、清掏一般安排在月末前后的双休日下午及晚上进行,尽量减少对医院的影响,并保证作业完成后盖好井盖、清理现场不留任何痕迹。

●遇有紧急情况根据甲方的要求及时完成疏通、清掏工作。

5、验收:

乙方要印制标准的清掏验收单,一式两联,甲乙双方分别保存作为验收、付款依据。

院方现场具体负责人:

(1)医院本部:曹振增

(2)北楼:王伟中

(3)甘家口宿舍:物业负责人

每次清掏前先与院方具体负责人取得联系,协商具体操作时间,并有具体负责人跟班作业,清掏完成后必须经负责人验收并签字后方可撤离。

三、清淘服务费用:每部分报价单独列出

(一)本部污水井、隔油池、化粪池、污水主管道清淘费用;

(二)北楼污水井、隔油池、化粪池、污水主管道清淘费用;

(三)甘家口宿舍污水井、隔油池、化粪池、污水主管道清淘费用;

(四)疏通、清洗室内、外管线按管径每米单价;室内分直径100mm以上和以下,室外分直径300mm以上和以下;此项报价不在年度清淘承包费用内,只用于全院统一清洗管线和零星疏通工作时的计价依据。

(五)拦标价:70000元。

四、付款方式

合同暂定期限为一年。合同签订后预付全年合同总额的50%,合同到期后付剩余的50%。零星疏通工程按中标单价及工程量单独上报费用。

五、违约处罚规定

1、根据合同约定定期进行清掏、疏通并凭验收单年底结算;每个化粪池清掏少一次扣款800元。每个隔油池少清掏一次扣款100元,每个院区污水井及管道少疏通、清掏一次扣款200元;费用从合同款项中扣除。

2、甲方每半年对乙方服务情况进行总结,及时指出服务中存在的问题,乙方立即进行整改,如因乙方服务不到位对甲方提出的问题连续2个月不能很好的整改,甲方有权解除合同。

六、合同续约

本合同到期后一月内,如甲、乙双方没有另行约定,可自动按年度续约,各项费用年增长率为5%或双方约定。

七、评标办法

1.评标小组成员:行政后勤处组织评标,纪检监察处、审处负责监督。                                                            

2.评标办法:综合投标单位实力、报价、信誉、方案可行性、方案优劣等各种因素公正评比。


行政后勤处

2012-11-21

上一篇: 阜外医院心血管研究中心液氮采购招标文件

下一篇: 阜外医院学生公寓床采购招标信息